聚奇员工价值[ 10-09 11:08 ]

聚奇打造平台为员工创造价值图解聚奇的工作平台，给员工带来的典型价值：

由消费者洞察到品牌定义[ 10-08 11:10 ]

什么会令他们心动？什么对他来说是重要的？他们的感受(喜欢的、厌恶的、敏感的……)是什么？他们的生活，他们的想法又如何？品牌为他们做了些什么？品牌可以为他们做些什么？品牌想和他们建立什么样的关系？消费者 产品 品牌 三者形成一种关系产品利益点，产品本质所带来的好处，我喜欢它，因为它……情感利益点，信赖的基础，我信赖它，因为……隐藏的人性真理，来自对人性的观察。为什么人们要珍惜这个品牌？如果不珍惜，如何改变他们？本品牌如何切入消费者的生

品牌竞争是一种新的商业战争[ 10-08 11:06 ]

“如果战略错了，就无所谓战术的对与错?！倍放剖钦铰缘某龇⒌?，也是战略谋划全程的核心。大方向错了，无论怎样的努力，怎样的呕心沥血，只会是离目标离成功愈来愈远。忽视战略，仅关注战术与执行，就会给企业带来灾难。

几家国际品牌公司的品牌观点[ 10-08 11:04 ]

Interbrand(综合性品牌咨询公司) 创造与管理品牌的价值是其核心的主张。如何操作?大约可以分成如下几个步骤： 1、我们把自己融入客户的世界里，发展完全的信任和协作，因为这是一个工作过程，一个我们共同经营的旅程。我们要了解他们的问题，需求和想法，然后评估什么是可行的，什么是不可行的。

直达人心的消费洞察[ 10-08 11:03 ]

在“消费者洞察”被滥用的今天，人们常常将洞察与观察混为一谈。其实两者有本质区别的，消费者观察是对消费行为的收集与记录。就手段而言，“消费者洞察”可能通过观察进行，但这种洞察的核心是以挖掘动机为目的的观察，是行为观察后的需求与偏好的分析。

广告创意战略六法[ 10-08 10:59 ]

李奥-贝纳先生认为，成功地创意广告的秘诀就在于找出产品本身固有的刺激。“固有的刺激”也称之为“与生俱来的戏剧性”。也就是要去发现厂家为什么要生产这种产品的“原因”以及消费者为什么要购买这种产品的“原因”。一旦找到这个原因，广告创意的任务便是依据固有的刺激——产品与消费者的相互作用——创作出吸引人的、令人信服的广告。